走在前 开新局 !东明石化以科技创新引领高端化工新突破

来源: 大众报业·大众日报2022-08-12 16:28:22

走在前开新局,科技创新是不竭动力。

企业是创新的主体,是推动创新创造的生力军。

作为高端化工产业的领军企业,东明石化大力实施科技创新战略,先后组织开展了40多项科技创新成果鉴定,分别荣获1项省科技进步二等奖、2项省科技进步三等奖,6项省技术创新项目,10余项市科技进步奖,70余项专利成果。

今年以来,东明石化积极对接省科技研发创新2022年行动计划,锐意创新,助力走在前开新局,带动菏泽市高端化工产业链整体跃升。

勇于担当,强化产业关键技术攻关

关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。

作为国内民营炼化行业的代表,东明石化勇于担当,以提高我国石化行业技术装备水平为己任,努力攻克关键核心技术,为我国石化行业转型升级、实现新旧动能转换,提供技术支撑。

日前,由山东东明石化集团有限公司、中国石油大学(华东)和上海卓然工程技术股份有限公司联合研发的“原油催化裂解制烯烃(UPC)成套技术”成功通过鉴定。鉴定会专家组一致认为,该技术具有自主知识产权,所开发的专用催化剂属世界首创,技术总体达到国际领先水平。

此次鉴定会邀请了以徐春明院士为组长,杨启业院士和段雪院士为副组长,及相关领域专家组成了技术鉴定委员会专家组。中国石油和化学工业联合会会长李寿生、副会长孙伟善,及国家发改委、山东省发改委、菏泽市有关人员出席。山东东明石化集团董事局主席李湘平、总裁李治,中国石油大学(华东)副校长姚军等相关代表参加鉴定会。

鉴定会上,技术鉴定委员会专家组经认真讨论一致认为,该技术具有自主知识产权,所开发的专用催化剂属世界首创,技术总体达到国际领先水平,一致同意通过鉴定;该技术具备建设百万吨级工业示范装置的条件,建议建设百万吨级工业示范装置,加大推广应用力度。

李寿生高度认可该项技术,并指出,该项技术具有“短流程、高效率、低排放”、化学品收率高等优点,该项技术的突破,对于化解我国炼油产能过剩,化学产品供应不足的矛盾,具有重要的意义;建议加快推进和实施百万吨级工业示范装置,对我国炼化行业转型发展具有重大的示范作用。

作为技术开发单位代表,李湘平做表态发言时说,目前,东明石化产业园已纳入山东省国土空间规划,拥有年输油能力2000万吨的日东输油管道、1000万吨的铁路专用线、年装卸能力1000万吨的智慧物流园,园区供电、供热、供水、污水处理、安全环保等配套设施齐全,东明石化具备建设百万吨级UPC工业示范装置条件。此外,东明石化财务公司已获得国家批复并正式运营,将为项目的建设提供资金保障。

近年来,随着我国烯烃下游产业的迅速发展,国内对烯烃的需求量越来越大,产品缺口较为明显。为此,国家鼓励企业向上游烯烃生产环节扩大产能,解决国内的需求短缺问题。目前,烯烃主要通过三种传统工艺路线制取:一是石脑油制烯烃,二是煤制烯烃,三是丙烷脱氢制烯烃(PDH),但都存在生产成本高、流程长、装置多且繁琐的问题。

据悉,“以原油为原料直接生产烯烃”技术,一直是制约我国石油化工行业转型的“卡脖子”难题。为尽快攻克这一难题,东明石化与中国石油大学(华东)及国家重点实验室合作,联合开发了 UPC 技术,在小试、中试基础上,建设了5万吨/年UPC技术工业化试验装置,工艺试验取得取得圆满成功,达到预期效果。

该技术与传统工艺技术相比具有投资少、资源消耗低、加工流程短、更节能、更安全、更环保、经济效益更好等优势,可降低能耗20%、节约资源 30%、UPC技术工业化应用将填补世界空白,为我国炼化产业高质量发展、特别是民营炼化企业化工转型提供具有自主知识产权的技术支持。

“科技攻关要坚持问题导向,奔着最紧急、最紧迫的问题去,在‘卡脖子’问题上全力攻坚,加快突破关键核心技术。解决‘卡脖子’和‘命门’问题,关键靠自主创新。”李湘平表示,下一步,东明石化将认真落实国家出台的有关支持政策,更快、更稳、更坚定地推动百万吨级UPC工业示范装置建设和该技术的推广应用,为我国石化行业转型升级、实现新旧动能转换,提供技术支撑。

谁的技术领先,谁就占有市场

“谁的技术领先,谁就领先占有市场。”李湘平认为,实施技术领先战略,不但要在思想上高度重视,更要迈出实质性脚步,不等不靠,加大技术研发投入,紧盯前沿技术,跟上、引领行业技术发展的节奏。

在东明石化恒昌化工20万吨/年聚丙烯装置主控室内,电脑屏幕上的数字跳动,员工们聚精会神盯着屏幕,偶尔拿起对讲机说几句。

该项目是我国首套高端聚丙烯牌号最齐全的生产装置,引进168个聚丙烯牌号,产品广泛用于高端医疗器械、高档汽车配件、高端家电等领域,涵盖衣食住行各方面。

东明恒昌化工20万吨/年聚丙烯装置采用LyondellBasell(利安得巴赛尔)公司的Spheripol最新环管工艺技术专利,由北京寰球设计院设计,项目于2019年1月3日开工建设,2020年8月31日工程中交,2021年3月18日一次开车成功。投产后装置致力于装置稳定生产和新牌号研发攻关工作。

产品创新是驱动高端发展的不竭动力。截至目前,恒昌化工已开发试生产出25个牌号,产品应用涵盖地毯、无纺布、家庭容器、食品包装、洗衣机滚桶、汽车保险杠、仪表板、奶茶杯、餐盒、管材等领域,其中EP200R(高抗冲中融专用料)、LA640T(三高抗冲料)填补了国内空白,产品主要覆盖周边、山东、华东市场,并远销海外。

如今,从“炼油型”向“化工型”发展已成为石化行业共识。东明石化恒昌化工安全总监李钊介绍,该装置开车前,企业的炼油和化工新材料产能比为7:3。根据规划,到“十四五”末,炼油和化工新材料产能比将达到3:7,实现从“炼油型”向“化工型”的华丽转身。

聚丙烯装置车间主任王水杰介绍,现在该装置主要生产透明料、薄壁注塑料、奶茶杯料以及客户定制专用料,广泛用于收纳箱、快餐盒、奶茶杯等日用品,尤其是自主开发的奶茶杯料,以优异的冲击性能、超低的气味性能受到客户青睐。

为加快企业从“炼油型”向“化工型”转变,东明石化依托千万吨级炼油,不断加快转型升级步伐,相继规划建设了20万吨高端聚丙烯、100万吨连续重整、180万吨加氢裂化等重点项目。随着项目实施,东明石化成品油产量将大幅降低,化工品比例大幅提升,产品结构明显优化,更加适合市场需求,为企业在高端石化领域的高质量发展奠定坚实基础。

强化科技平台载体赋能

东明石化充分发挥企业的创新主体作用,构建龙头企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的创新联合体,发展高效强大的共性技术供给体系,提高科技成果转移转化成效。

持续加大研发投入,先后建立了技术研发中心、经济技术研究院、院士工作站和山东高端化工研究院。东明石化与中国石油大学(华东)国家重点实验室联合开发具有自主知识产权的超级催化裂解技术(UPC)工业化应用研究,充分发挥科技创新在推动我国炼化产业由中低端迈向中高端、增添发展新动能、提高发展质量中的核心引领作用。

东明石化出资建设的山东高端化工研究院,目前,研究院已经建成2个国家级创新平台:分别是中国化工节能技术中心,中国石化联合会石化经济技术研究院;2个省级研发平台:分别是山东省企业技术开发中心、山东省工程技术中心;2项技术创新示范企业荣誉称号:分别是山东省技术创新示范企业、中国石油和化工行业技术创新示范企业;2个市级研发平台:分别是菏泽市工程技术中心、菏泽市重点实验室。

2021年,山东高端化工研究院获得省级新型研发机构认定备案。研究院下设高端聚烯烃工程技术中心、化工新材料研究中心等8个研究平台,“十四五”期间,计划每年投入研发费用10亿元,形成2000人的研发团队,重点围绕高端化工,打造烯烃、芳烃全产业链,开发全流程新技术;瞄准航天、军工、高铁、汽车、医用器械等领域,开发茂金属聚乙烯、超高分子量聚烯烃等产品,使菏泽市高端化工产业真正实现“高端化”、“特色化”、“差异化”,推动菏泽市乃至山东省高端化工产业高质量发展。

东明石化坚持绿色发展、低碳发展的理念,和德国巴斯夫强强联合,经过数百人的科研团队历时16个月的共同研发,匠心打造了动力更为强劲、更耐烧、更环保的鲁昌2.0高效燃油。其与传统国标燃油相比,具有节能、环保、减碳等优点,每升可增加1.6公里行程,并荣获油品类“中国驰名商标”认定保护。鲁昌2.0高效燃油自上市以来,其更强劲、更耐烧、更清洁、更润滑的燃油体验深得广大用户的一致认可和广泛赞誉。

培优做强科技创新主力军

要实现高水平科技自立自强,归根结底要靠高水平创新人才。创新人才犹如优秀种子,要大力培养。

东明石化将人才战略作为企业发展的关键战略之一,培优做强科技创新主力军。2021年,联合菏泽学院成立菏泽学院东明石化能源科技学院,采用“联合招生”“订单培养”“顶岗实习”等合作模式,定期安排“东明石化班”学生到企业见习、跟岗和顶岗实习,不断加强产学研深度融合。

通过采取“校企对接”“专业对接”“岗位对接”的“三个对接”措施,与中国石油大学、齐鲁工业大学、菏泽学院、山东石油化工学院等知名、对口院校合作,实现高学历人才的引进与培养。

为加强集团高素质人才队伍建设,东明石化不断加强高学历人才引进留用工作。通过设立和完善“后备人才库”和“未来领导者”东明石化管培生计划,在引进高层次人才的基础上,不断完善薪酬福利制度,为培育人才、留住人才打下坚实的基础。东明石化为每一位引进的管理培训生配备两名企业高管作为导师,打通和完善技术、技能和经营管理三通道,为全体职工尤其是有能力有水平的人才做好职业通道服务,为人才发展提供高水平高质量的平台。

“工作着、快乐着,生活着、幸福着”是企业一直倡导的理念。东明石化不断丰富和改善人才管理现状,加强对高层次人才的引进,重视和完善人才引进和培养环境建设,从各方面培养尊重人才的氛围,提升管理水平,逐步形成一种具有核心优势的“人才文化”,吸引人才、凝聚人才、成就人才,让每位员工在各自舞台上都能有合适的位置和角色。

“一个地方的跨越式发展,在于因地制宜、突出特色,实现差异竞争,错位发展。菏泽工业一度落后,走传统工业化的道路受到各种因素制约。菏泽市敢于摆脱路径依赖,勇于跳起来摘桃子,穿新鞋走新路,立足资源禀赋和产业基础,发挥比较优势,走新型工业化之路,为加快实现后来居上奠定坚实基础。”菏泽市委书记张新文说。

东明石化的创新之路,充分证明了这一点。

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