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“大块头”项目引领 “妈妈式”服务暖企,利津步入高质量发展快车道

来源:东营市投资促进局2019-06-12 10:57

2019年,利津县认真贯彻市委、市政府决策部署,坚持把项目建设作为推进“工作落实年”的重要载体,作为壮大县域经济实力的第一支撑,一切围绕项目转、一切围绕项目干,以大抓项目、大干项目助推利津跨越发展。

盯紧项目促发展

初夏时节,走在利津县城、乡村,到处都是重点项目火热建设的场景。来到位于利津街道的绿竹韵共享生态苑项目建设现场,人来人往、机械轰鸣,一派热火朝天的景象跃然眼前。该项目占地332亩,总投资7000多万元,将建设有机无土栽培农光互补大棚种植区、研学拓展训练区、汽车场地竞技区等七大特色功能区,努力打造集现代生态农业种植、观光旅游、餐饮娱乐、居住为一体的特色乡村旅游生态景区。项目建成后间接带动周边20个村的产业发展,预计年总接待游客量100万人次。

2019年我县共确定重点项目128个,总投资285.2亿元,年度计划投资137.9亿元,其中:新旧动能转换项目34个,主要包括利华益烯烃芳烃联合项目、颐高新经济产业园项目等;乡村振兴项目50个,主要包括黄河滩区旧村台改造提升、金河滩田园综合体、工农复合型现代农业产业园等;城建及基础设施项目29个,主要包括津二路综合改造工程、老旧小区改造工程、东外环道路建设等;社会建设项目15个,主要包括全民健身中心、“一家两中心”建设等。接下来,我县将结合全县优化生产力布局、深化开发区改革等牵引性工作,突出项目培育、项目招引、项目攻坚三大重点,把最优惠的政策、最优质的资源、最优良的环境向项目聚焦,推动项目建设再提速、再提质、再提效,以重点项目建设助推利津跨越发展。

担当作为抓落实

功成不必在我,功成必定有我。2019年全县重点项目确定后,利津县逐一制定推进方案,实行县领导领衔包靠、指挥部集成推进、分管领导月调度、县委县政府季调度,全面落实“一线工作法”,确保项目顺利推进。包靠县领导负责落实包项目立项开工、包项目融资建设、包项目施工环境、包项目进度质量、包项目竣工投产等“五包”责任,每周至少深入项目现场工作半天,实地了解项目进度,及时解决推进过程中的难题。项目责任单位主要负责同志全面负责项目推进工作,制定科学合理的推进方案,按照推进方案抓好工作落实,并及时向包靠县领导汇报项目进展情况;分管负责人细化责任分工,倒排时间节点,按周、按天细化工作任务,建立《重点项目建设进度台账》,确保项目快速推进。

严格考核奖惩,从严督查督办抓推进。对重点项目投资目标完成、开工竣工、联审联批、外部环境保障情况,实行季通报、半年排名、年终考核评价,并强化考核结果运用,将重点项目年终考核结果作为项目相关负责人年度综合考核的重要内容,作为组织人事部门考核干部的重要依据。按照重点项目年度建设任务,对项目责任单位进行项目推进情况督查,对服务部门服务水平和结果进行服务保障情况督查,对各级各类协调会议确定事项落实情况进行专项督查,向项目推进不力、服务保障不到位的责任单位下发督办通知单,确保重点项目无障碍推进。截止5月底,全县重点项目已开工101个,开工率78.9%,同比增长12个百分点;达到计划进度项目121个,占总项目数的94.5%。

优化服务助跨越

项目只有建成投产,才能成为推动一个地区高质量发展的强劲引擎。今年以来,利津县各审批职能部门以“一次办好”为引领,围绕重点项目推进落地,开辟联审联批绿色通道,指定专人全程跟踪指导项目手续办理。按照“应划尽划、积极稳妥”的原则划转整合全县246项行政许可及其关联事项至县行政审批服务局集中实施,涉及市场准入、交通运输、城市管理、民生保障等领域。目前,按照“应交尽交、应交快交”的原则,第一批划转事项已基本完成移交、承接和衔接工作。我县还建立了审批和监管联络会商和协同制度,明确联席会议成员名单,确保县行政审批服务局全流程办理审批事项,各职能部门在技术审查、现场勘验、专家评审、协调上报等环节上参与配合,做好衔接,“一枚印章管审批”的审批新机制更加完善。

同时,利津县以实施“3545”改革为重点,修订完善“多评合一”“容缺受理”“桩基先行”“联合会商”“举证责任倒置和双向逾期认可”等“一次办好”保障制度,认真开展审批流程再造工作,对事项办理依据、办理环节以及申请材料进行逐项梳理,通过拆解办理流程,划分权责边界,进一步精简审批环节、压缩办理时间。通过“一网通办、一窗受理、并行办理”的新模式、设置招商引资“绿色通道”等方式,实现3个工作日完成企业开办、5个工作日办结不动产登记、45个工作日完成工程建设项目全流程审批,审批服务实现“再加速”。

编辑:吴海霞
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